杨澜访谈录

外国媒体：随着iPhone的衰退，苹果开始追随微软的脚步。_我的网站

一 | 北京时间1月11日晨报，《华尔街日报》今天发表文章称，苹果（以下简称“苹果”）正在彻底改变公司战略，准备在其坚实的花园墙上打几个洞。

二 | 多年来，苹果无与伦比的用户体验主要是通过将软件和服务与硬件捆绑在一起实现的。    　　8月20日，斗鱼正式发布2026年第二季度未经审计财务报告，披露当期核心经营数据与业务进展。

三 | 在今年的CES展上，很明显苹果准备尝试一些不同的东西。本季度总收入9.81亿元，环比增长19.4%，受本季度内容投入阶段性增长影响，第二季度GAAP净亏损为7235万元，调整后净亏损为1345万元。在收入结构优化及成本效率提升推动下，毛利润为1.59亿元，同比增长12%，毛利率为16.2%，同比、环比均有所改善。创新业务、广告及其他收入为4.78亿元，占总收入48.7%，同比增长0.4%，环比增长32.2%，连续六个季度占总收入比重40%以上。　　作为以游戏为核心的多元化内容生态平台，斗鱼持续推进版权内容与自制生态双轨并进的内容战略，累计完成63场版权电竞赛事转播，同步落地37场自制赛事及特色直播活动，通过覆盖头部版权与原创自制的多元电竞内容矩阵，充分满足核心用户的观赛需求，在持续优化用户观赛体验的基础上，稳步提升赛事运营效率与内容供给吸引力。　　版权赛事布局上，平台持续引入高关注度电竞内容，本季度先后上线KPL春季赛、王者荣耀挑战者杯、CS2科隆Major等头部电竞系列赛事，覆盖MOBA、射击、战术竞技等多个核心游戏赛道，在激活各垂类分区热度的同时，有效推动赛事周期内用户流量与平台运营表现同步提升。三星周一宣布，苹果的iTunes软件将在三星的智能电视上发布。从今年春天开始，三星智能电视将提供iTunes电影和电视节目，并支持苹果的无线标准AirPlay2，允许内容通过iPhone和其他设备直接传送到这些电视上。

四 | 随后，包括LG、Vizio和Sony在内的其他电视制造商宣布支持AirPlay2。不同于单一的赛事信号转播，斗鱼依托平台长期沉淀的头部主播资源，为头部版权赛事配套打造二路解说、轻量互动观赛活动，邀请不同风格的主播带来差异化的观赛视角，为用户提供了更多元的观赛选择，进一步提升了平台电竞内容供给的丰富度，也让赛事内容跳出了单一竞技属性，延伸出更强的社区互动属性。　　自制赛事运营层面，斗鱼持续深化内容IP运营能力，围绕头部游戏品类和核心用户社区打造多元化的电竞直播内容。第二季度，平台先后推出三角洲行动鱼跃杯武神挑战赛、CS2妹力对决、斗鱼DOTA2宝可梦、英雄联盟驴酱杯和星际争霸2斗鱼嘉年华传奇邀请赛等多场自制赛事，覆盖新游潜力品类与经典长青赛道，依托主播联动参与、线下落地决赛及全周期系列化运营的成熟打法，在版权赛事之外形成了高粘性的有效内容补充。

五 | 去年12月，亚马逊还宣布苹果音乐音乐将进入亚马逊的Echo智能扬声器。这类深度绑定平台社区生态的自制内容，既降低了用户的观赛门槛，也强化了普通用户与赛事内容的连接感，稳步提升平台社区整体活跃度。一位敏锐的苹果观察家可能会问：苹果电视会是什么样子？homepod呢？他们似乎在风中摇摆不定，而且有了这些更受欢迎的设备（三星和亚马逊等），苹果电视和homepod似乎没有什么不同。

六 | 尽管苹果在2003年将iTunes移植到了Windows上，并帮助推动了新的服务和iPod的发展，但这一策略在很大程度上对苹果来说并不熟悉。

七 | 但对于谷歌（使用Gmail不一定需要安卓手机）、亚马逊（阅读亚马逊的电子书不一定需要Kindle），甚至近几年来的微软，这些都很熟悉。

八 | 在史蒂夫鲍尔默（SteveBallmer）的领导下，微软的特点是“视窗无处不在”战略。　　业内分析认为，斗鱼通过“版权打底、自制补位”的内容结构，既保障了核心用户对顶级赛事内容的基础需求，也通过差异化的自制IP构建了独属于平台的内容壁垒，为电竞直播行业的长期内容运营探索出了更具韧性的发展路径。　　斗鱼CEO任思敏表示：“第二季度，尽管外部环境仍存挑战，我们在多个方面取得了稳步进展。根据这一策略，微软的大多数产品必须运行在或至少支持公司的核心操作系统上。未来我们将继续采取聚焦且审慎的投资策略，同时持续提升活动及内容供给的质量、成本效率和变现能力。但在SatyaNadella时代，微软的特点是将微软的服务快速应用于所有可能的设备，特别是那些运行苹果或谷歌操作系统的设备。通过这些举措，我们将进一步夯实直播业务，并推动平台实现健康、可持续的增长。这一战略取得了良好的回报，如今微软的价值超过了苹果。苹果并不是第一家试图控制其生态系统所有部分的大公司，微软和索尼以前也有过类似的经历。但这种策略并不是永久性的。

九 | 随着苹果在中国市场步履蹒跚，智能手机面临寒冬的销售，开放不仅可能是维持苹果增长的一种手段，而且最终也是一种生存手段。

十 | 今天，苹果似乎愿意牺牲一些硬件收入来发展自己的服务业务。

十一 | 当然，这些只是初步的步骤，在苹果感受到压力之前还有很长的路要走，例如，将iOS许可给华为。

十二 | ”在某种程度上，这有点像苹果的辩护，”技术分析师帕特里克·莫赫德说。他补充说，并不是每个人都会为苹果的品牌娱乐设备支付高额费用。

十三 | 因此，苹果现在希望在更广阔的市场（即开放战略）上下赌注，以增加其整体用户群。当然，苹果将硬件销售与服务收入脱钩的行动不太可能很快发生。上周，苹果将其第一季度（2018年第四季度）盈利预测调整为840亿美元，从890亿美元降至930亿美元。

十四 | 苹果表示，这主要是由于iPhone在大中华区的销量下滑。苹果股价在宣布后大幅下跌。但与此同时，苹果重申其服务业务的增长：比一年前增长18%，尽管分析师预计增长24%。这表明，苹果的硬件销售和服务收入密切相关。那么，我们如何才能增加服务收入来弥补移动电话销售的下降，正如库克最近提出的那样？Murhead说，苹果宣布收入低于预期的时机似乎与将其服务扩展到竞争对手的设备有关，但像这样的硬件和软件集成交易可能需要数年时间。例如，苹果取消了设备中的特殊芯片必须经过苹果认证才能支持AirPlay2的要求。这促使一些顶级电视品牌开始支持AirPlay2。

十五 | 这不是真正的内容合作关系，但现在，至少在Vizio上，“嘿，Siri，玩间谍6：完全解体。”与三星的交易相对来说比较深入。它包括一个允许100多个国家的用户下载和播放苹果iTunes电影和电视节目的应用程序。此外，不仅今年的新设备，通过固件升级，2018年三星电视也支持。

十六 | 苹果可能在美国的高端智能手机市场占据主导地位，但在世界其他地区，安卓系统是一种常态。”这可能是世界其他四分之三的人第一次尝到苹果，”Mulhead说。如果“苹果正在开发类似于Netflix的流媒体服务”的报告是真的，那么所有这些都更有意义。无论采用何种形式，苹果都准备投资10亿美元用于原始程序设计。如果苹果想要获得足够的注册用户，它必须与苹果电视的界限相冲突。

十七 | 目前，苹果的市场份额很弱：仅占美国流媒体设备客户的15%，低于2016年的19%。从长远来看，苹果的服务迁移策略可能会对公司有所帮助，但也有潜在的负面影响：在某种程度上，苹果正在复制其竞争对手的策略，并在某种程度上依赖于这些策略。因此，值得一问：苹果是否缺乏创新？。

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Published on:01:17:48